為深化企業(yè)改革,提升管理效能,引導集團中層干部匯聚起推進集團高質量發(fā)展的強大正能量,4月7日下午,城投集團召開“提能力、強作風、促發(fā)展”管理能力提升會議,集團黨委書記,董事長程遠志主持會議并講話,集團領導班子、主管及以上干部參加會議。
會議圍繞“如何做好本職工作”“善待你的單位”等專題學習材料,用面對面談心得體會的方式,依次反思在自己在中層崗位上的不足之處,領導班子客觀公正的從思想意識、業(yè)務能力、管理能力、作風能力等方面對每位發(fā)言的同志依次點評。
程遠志對全體參會人員提出具體要求,一要全面提升經(jīng)營管理能力。要充分認識加強和改進企業(yè)經(jīng)營管理對于國有企業(yè)改革轉型的重要作用,樹立“大經(jīng)營”、“大管理”、“大財務”、“大融資”、“大招商”的理念,努力提高市場競爭能力。二要全面提升解決問題的能力。隨著改革的深化、體制的轉軌,中層管理人員要增強危機管理意識,以及對待危機的洞察力和應變力,善謀善斷,切實增強作為一名中層管理人員應對復雜局面的能力和處理危機管理的能力。三要全面提升執(zhí)行能力。真正有“咬定青山不放松”的志氣,“不到長城非好漢”的豪氣,完不成任務主動找主觀原因,要有抓落實的真功夫和抓到底的狠勁頭。
此次會議切實提升了城投集團可持續(xù)發(fā)展能力,解決中層管理人員存在的突出問題和制約集團長遠發(fā)展的緊迫性問題。