城投集團(tuán)召開安全生產(chǎn)專題會(huì)議

8月12日上午，鶴壁城投集團(tuán)組織召開安全生產(chǎn)專題會(huì)議，集團(tuán)黨委書記、董事長程遠(yuǎn)志主持并講話，集團(tuán)班子成員，工程部、安環(huán)部、資產(chǎn)部、運(yùn)營部及產(chǎn)業(yè)運(yùn)營公司、迪豐瑞源公司、鄉(xiāng)村振興公司中層以上人員，垂天制造、商砼站、各在建工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)議聽取參會(huì)單位安全生產(chǎn)情況匯報(bào)，傳達(dá)了全區(qū)安委會(huì)全體會(huì)議精神，圍繞省、市、縣安全生產(chǎn)會(huì)議要求，重點(diǎn)安排部署城投集團(tuán)安全生產(chǎn)工作。

程遠(yuǎn)志要求，一是高度重視，舉一反三。要杜絕麻痹思想，吸取各類安全事故的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，結(jié)合實(shí)際進(jìn)行隱患排查。二是打通最后一公里，執(zhí)行到位。各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要對安全生產(chǎn)工作親自安排，親自部署，確保排查整改到位。三是責(zé)任再明確，分工再細(xì)致。要明確責(zé)任分工，凝聚合力，確保不留死角，全方位排查。四是突出重點(diǎn)，抓好排查。要加大對高空作業(yè)、邊坡、消防、用電等重點(diǎn)部位的排查。五是加強(qiáng)督導(dǎo)追責(zé)。做好安全生產(chǎn)工作的督導(dǎo)檢查記錄，對落實(shí)不到位的進(jìn)行問責(zé)。六是形成制度，系統(tǒng)管理。要形成有效的安全生產(chǎn)制度，對安全生產(chǎn)工作長抓不懈，做到警鐘長鳴。

程遠(yuǎn)志強(qiáng)調(diào)，安全生產(chǎn)是重中之重，務(wù)必以坐不住的緊迫感、慢不得的危機(jī)感、等不起的責(zé)任感，抓實(shí)抓細(xì)安全生產(chǎn)工作，實(shí)現(xiàn)以安全為底色的高質(zhì)量發(fā)展，堅(jiān)決打好安全生產(chǎn)持久戰(zhàn)。

會(huì)議結(jié)束后，黨委書記、董事長程遠(yuǎn)志親自帶隊(duì)到京熹、京造、京東等重點(diǎn)項(xiàng)目；垂天制造、恒達(dá)商砼等參股企業(yè)實(shí)地查看安全生產(chǎn)工作落實(shí)情況。