大干60天實現(xiàn)資產運營提質增效 城投集團召開資產運營座談會

為高質量推進集團轉型改革工作，11月3日上午，集團黨委書記、董事長程遠志率調研組到人工智能產業(yè)園企業(yè)之家召開資產運營座談會。集團高層管理人員出席會議，資產管理部、運營部、產業(yè)運營公司、振興鄉(xiāng)村公司全體人員參會。

調研組一行聽取了所有參會人員工作匯報，重點聽取現(xiàn)階段資產運營工作存在的問題和對資產運營工作建議。集團高層管理人員與參會部門負責人、子公司執(zhí)行董事就進一步開放產業(yè)招商、盤活存量資產、處置閑置資產、投資實體經濟、創(chuàng)新融資方式等問題進行深入座談交流。

程遠志強調，今天座談會的目標是從今日起“大干60天實現(xiàn)資產運營提質增效”。一是繼續(xù)強化思想認識，轉變經營理念。做好城市的運營商，讓資產運營支撐起城投轉型發(fā)展。打造市場化、專業(yè)化運營團隊，讓運營理念入腦入心。二是繼續(xù)強化工作舉措，向資產要效益。有效處置低效閑置資產，建立健全資產信息動態(tài)管理。三是繼續(xù)強化創(chuàng)新意識，實現(xiàn)創(chuàng)新突破。積極探索新管理模式，徹底摒棄包租的傳統(tǒng)模式，從做好園區(qū)物業(yè)管理到做好企業(yè)管理轉變。四是繼續(xù)強化內驅動力，確保目標兌現(xiàn)。建立健全資產、招商、融資、建設四大考核機制，激發(fā)員工工作積極性。五是繼續(xù)強化安全生產，確保平穩(wěn)運營。要守好安全底線、風險底線、廉政底線，保障集團安全前行。